Основні положення соціально-економічного підходу до управління підприємствами

Автор(и)

  • Sergiy Ivakhnenkov Національний університет «Києво-Могилянська академія», Україна
  • Alla Heorhiadi Коледж св. Схоластики, США

DOI:

https://doi.org/10.18523/2519-4739312018149800

Ключові слова:

соціально-економічний підхід до управління, філософія та методологія покращення бізнесу, приховані втрати, організаційні дисфункції

Анотація

Метою статті є висвітлення сучасних концептуальних проблем здійснення управління на рівні окремих економічних суб’єктів (підприємств) в Україні та розробка плану вивчення світового досвіду здійснення консалтингу в галузі управління підприємствами із застосуванням соціальноекономічного підходу до управління.

Традиційні методи управління підприємствами (менеджменту), їх фінансами, які були розроблені світовою наукою та практикою для бізнесу, дуже часто виявляються непридатними, а наявна на підприємствах система обліку і контролю не дає змоги повною мірою усунути спротив персоналу щодо будь-яких організаційних змін. Традиційні підходи до менеджменту підприємств також є здебільшого фрагментарними і базуються на фінансових даних без достатньої уваги до залучених осіб. При цьому звичні фінансові показники, які застосовують у бізнесі (наприклад рентабельність, ліквідність, фінансова стійкість), мають лише обмежене практичне застосування.

У статті розглянуто поняття прихованих витрат і їхні види і категорії, а також поняття організаційних дисфункцій. Показано, що найефективнішим способом змінити підприємство є вивчення минулих подій із метою виявлення дисфункцій і розрахунку прихованих витрат, що допомагає керівникам з’ясувати основні причини дисфункцій. Зниження прихованих витрат дає змогу підприємством вивільняти ресурси, які можуть бути інвестовані в розвиток людського потенціалу та організаційної ефективності. Розвиток людського потенціалу є не лише етичним і корисним для працівників, а і єдиним економічно вигідним способом підтримувати організаційний розвиток і добробут.

Матеріал надійшов 03.05.2018

Біографія автора

Sergiy Ivakhnenkov, Національний університет «Києво-Могилянська академія»

Doctor of Economics, Professor of the Finance Departmen

Посилання

  1. Conbere, J. P., & Heorhiadi, A. (2018). Socio-Economic Approachto Management: Steering organizations into the future. World Scientific. https://doi.org/10.1142/10788
  2. Fayol, H. (1949). General and Industrial Management. London: Pitman.
  3. Ivakhnenkov, S., Conbere, J. P., & Heorhiadi, A. (2016). Can SEAM WorkinUkraine? Decoding the Socio-Economic Approach to Management. Results of the Second SEAM Conference in the United States. Information Age Publishing. Charlotte, NC, 65-75.
  4. Liker, Jeffrey K. (2004). The Toyota Way: 14 Management Principles from the World’s Greatest Manufacturer. New York: McGraw-Hill.
  5. Savall, H., & Zardet, V. (2008). Mastering hidden costs and socio-economic performance. Charlotte, NC: Information Age Publishing.
  6. Taylor, F. W. (1911). The Principles of Scientific Management. New York: Dover Publications.

##submission.downloads##

Як цитувати

Ivakhnenkov, S., & Heorhiadi, A. (2018). Основні положення соціально-економічного підходу до управління підприємствами. Наукові записки НаУКМА. Економічні науки, 3(1), 45–49. https://doi.org/10.18523/2519-4739312018149800